IT項(xiàng)目是一項(xiàng)具有明確時(shí)間表（開(kāi)始日期和結(jié)束日期）的努力，在此期間滿(mǎn)足特定的目標(biāo)和目標(biāo)。除了定期維護(hù)您的網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)設(shè)備外，還會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目，并且通常會(huì)在常規(guī)維護(hù)期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)。由于您可能沒(méi)有全職技術(shù)人員，因此您很可能將IT項(xiàng)目外包給IT顧問(wèn)。
那么，外包IT項(xiàng)目的成功策略是什么？在開(kāi)始之前，您需要了解以下四件事：
1.考慮到項(xiàng)目的愿景和目標(biāo)，但尋找專(zhuān)業(yè)人士來(lái)實(shí)施細(xì)節(jié)。
2.管理受項(xiàng)目影響的人的期望。
3.選擇經(jīng)過(guò)認(rèn)證且經(jīng)驗(yàn)豐富的IT支持提供商團(tuán)隊(duì)。
4.與您的IT支持提供商簽訂特定合同，并對(duì)項(xiàng)目成本抱有切合實(shí)際的期望。
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